Para nadie es un secreto que las organizaciones están evolucionando: cada vez son más rápidas y eficientes y, por lo tanto, están empezando a buscar perfiles profesionales que se adapten a esas necesidades. ¿Qué es lo que quieren, exactamente?
Pareciera que ya no basta tener un título profesional, varios idiomas, experiencia y otro tipo de estudios que soporten las habilidades adquiridas, para ser una persona solicitada por las grandes empresas, que sea requerida y, sobretodo, retenida y valorada (y bien paga).
Si bien “la rosca” puede llegar a influir, no siempre resulta como un factor determinante para que se obtenga un buen puesto de trabajo o una buena remuneración. En tanto, aquellas personas que realmente se “dan a querer” en las empresas, que son mencionadas siempre como ejemplo y que, aunque consideren dejar la empresa, por el contrario, mejoran sus condiciones para que se quede. ¿Cómo carajos lo hacen?
Pues bien, los cazatalentos de Amrop International, la red ?mundial dedicada a la búsqueda y selección de ejecutivos, se dedicó siete meses a investigar qué talento deben atraer las organizaciones para sus puestos directivos y qué pueden aprender las compañías. Dicho estudio cobijó a 69 empresas de los cincos continentes: América (25%); África (6%); Asia (24%); Europa (43%) y Australia (2%), donde la mayor parte de líderes entrevistados (72%) actúan en posiciones de alta dirección, (Presidente, Director Gerente o equivalente a Presidente Ejecutivo) y en menor proporción (13%) Directores de Recursos Humanos o Vicepresidentes.
En conclusión, este estudio ofrece a los ejecutivos colombianos información de primera mano sobre las empresas que están a la vanguardia del mercado. “Así, no solo sabrán lo que el mercado nacional e internacional tiene para ofrecerles, sino también que tipo de talentos buscan estas empresas y las oportunidades de crecimiento para los ejecutivos y las compañías”, señala Roberto Hall, socio director de la firma cazatalentos Amrop Top Management.
