Este participé del IV Congreso de Neurociencias aplicadas, que organiza el neurocientífico Néstor Braidot, pionero en su campo y ahora también de la neurocuántica.
Tuve la oportunidad de desarrollar unas breves ideas, y aquí quiero presentar algunas de ellas para ti:
"Brechas" generacionales hubo siempre; imagina la línea de tiempo de la #infografía que te dejo más abajo, donde verás que desde 1900 hasta hoy, hemos sido testigos de la emergencia de distintas generaciones humanas, cada una marcada por acontecimientos históricos, sociales y culturales únicos.
Entonces...
¿Y si en lugar de ver las diferencias generacionales como brechas que nos separan, las consideramos como un nuevo Big Bang? Un inicio de puentes maravillosos, innovaciones y avances, construidos sobre las diferencias.
Este enfoque nos invita a explorar que la brecha generacional no es un tema solamente de edad, sino que está compuesta por un crisol de experiencias de vida, expectativas de futuro y necesidades humanas profundas.
Desde mi especialidad, el #liderazgo y el #coachingdeCeos y altos ejecutivos, quiero acercar algunas herramientas prácticas:
Cultiva la autoconciencia:
No es posible liderar a otras personas si primero no te auto-lideras a ti. Punto. Por más habilidad técnica, hoy ya note alcanza.
Antes de poder construir puentes, los líderes deben embarcarse en un viaje de desarrollo personal. Reconoce tus propios sesgos y limitaciones; solo a través de entender tu propia generación, podrás apreciar plenamente las perspectivas de otras.
Fomenta la comunicación AFECTIVA :
Escucha más allá de simplemente oír para realmente comprender las motivaciones y preocupaciones de cada generación. Pilar: tu empatía, el cimiento sobre el cual los puentes generacionales se construyen sólidamente.
Que no te asuste la diversidad de pensamiento:
Valora y celebra las diferentes perspectivas y habilidades que cada generación aporta al equipo. Este enfoque enriquece el entorno laboral, fomentando la innovación y la creatividad a través de la inclusión de una amplia gama de experiencias y conocimientos.
Desarrolla tu flexibilidad cognitiva en el liderazgo:
El cerebro tiene neuroplasticidad, una función esencial para desarrollarnos.
Adapta tu estilo de liderazgo: desde la retroalimentación continua (de doble vía: da y recibe feedback sin enojarte) hasta el reconocimiento del trabajo, personaliza tu enfoque para maximizar el compromiso y la productividad.
Crea espacios de mentoría cruzada:
Establece programas donde miembros de distintas generaciones puedan aprender unos de otros.
Estos espacios no solo transfieren conocimientos esenciales, sino que también desmitifican prejuicios, fomentando la comprensión y el respeto mutuos.
Recuerdo un caso en una empresa donde la fiesta de fin de año la musicalizaron con canciones de las distintas generaciones ¡y fué maravillosa!
Al transformar las "brechas" en "puentes generacionales", invito a líderes y equipos a ver más allá de las diferencias de edad, abrazando la riqueza que cada generación aporta.
Te dejo esta infografía que preparé para que comprendas la complejidad, y cómo podemos encauzarla y resolverla desde el #liderazgo (puedes descargarla y hacerle Zoom para leerla mejor):
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