¿Sabes que necesitas para desarrollar tus proyectos paralelos? Y, ¿qué no necesitas?¿Conoces las actitudes que debes tener para crear un proyecto de éxito? En este artículo te voy a decir lo que yo pienso que debes tener y lo que no tienes que tener para crear este tipo de proyectos.
Bueno, vuelvo a escribir sobre los Proyectos Paralelos pues cada vez más se habla de ellos. La semana pasada por ejemplo, asistí un evento donde se ha hablado de ellos y me gustó el interés que la gente ha manifestado por este modelo de negocio.
Hoy mismo acabo de ver leer un post en el Expansión, dónde se habla de cómo será el futuro de la gestión de personas y mencionan este tipo de proyectos como uno de los puntos destacados. Por ello, creo que esto va en creciendo y la gente necesita más información sobre los proyectos secundarios.
No te sorprendas si en 2019 empiezas a ver contenidos como churros sobre esto. Ya sabes, cuando algo se pone de moda y la gente lo ve cómo algo rentable, empiezan a salir contenidos detrás de contenidos. Por ahora existe poca información, pero en este blog y en el blog de Andrés podrás encontrar contenidos sobre este tema.
Bueno, como esto es nuevo y después de explicarte qué son los y cómo crear proyectos paralelos, hoy quiero comentarte algunos pasos que debes tener claros al desarrollar tus propios proyectos complementarios.
4 Reflexiones clave sobre el modelo de negocio: Proyectos Paralelos
Cuando hablo de esto en mis clases, veo que la gente entiende la importancia y los beneficios que les puede traer este tipo de proyectos, pero luego surgen las dudas porque piensan que no tienen tiempo disponible para lanzarse con esto o no tienen conocimientos suficientes para crear este tipo de actividad paralela a su empleo.
Pero esto es un error pensar así, ya que este tipo de proyectos “tienen que ser sencillos, que requieren poco tiempo y dinero y que pueden ponerse en marcha desde casa y en horas libres”, como comenta Andrés Pérez Ortega.
Así que en otros posts iremos hablando de esto, y de todo lo que necesitas saber para ir creando tus proyectos. Pero ahora mismo, quédate con esto:
1. Todos deberíamos tener uno o más proyectos paralelos
Incluso aquellas personas que aman su trabajo, ya que tener más de una fuente de ingresos nos darán una mayor libertad financiera y tendremos más opciones alternativas a la nómina tradicional.
Tu trabajo hoy parece estable, pero ¿y mañana?
Ni si fueras tu propio jefe. Por ejemplo, tengo un amigo que tenía una hamburguesería en el centro de Madrid que le funcionaba muy bien. Ha estado funcionando guay durante 4 años.
Pero un día, los clientes han dejado de entrar. Y en pocos meses, lo que parecía un negocio para toda la vida se transformó en un local cerrado. Ya no existe la hamburguesería. Y mi amigo, ahora tiene que empezar de cero.
¿No hubiera sido más aconsejable, crear un proyecto paralelo a la hamburguesería mientras le estaba funcionado tan bien?
2. No tienes que hacer ninguno estudio de viabilidad para crear tu proyecto paralelo
No es así tan difícil ni complicado. Como dice Andrés, tienen que ser algo sencillo y que te quite poco tiempo, y que no te den dolores de cabeza.
Lo ideal es que puedas poner en marcha este tipo de proyectos en uno o dos meses, dedicando un par de horas al día o lo que tu tiempo te permita.
En este blog te iré contando estrategias para conseguir esto.
3. Aprende a sacar provecho a lo que tienes para tener éxito con tu proyecto
Si esto parece sencillo y lógico. Pero mucha gente no sabe cómo sacar rentabilidad a lo que sabe.
¿Cuántas veces has reflexionado sobre esto: “Cómo podría rentabilizar esta mi habilidad…”?
Lo primero que debes comprender es que no todas ideas de proyectos van a triunfar. Por eso, es importante que sepas decir, “hasta aquí”, y pasar al siguiente. Un proyecto complementario, no puede agotarte.
Así que debes:
Aprender a generar proyectos rentables con tus conocimientos;
Saber elegir el mejor en un determinado tiempo;
Y no malgastes tu energía en proyectos no rentables.
4. Olvídate de las prisas y la ansiedad
Esto pasa también en los errores de marca personal, o con la creación de un blog. Es un fallo grave desear que ese proyecto sea rentable a los tres meses, si solo le dedicas un par de horas a la semana.
Todos estos procesos tardan un tiempo. Así que no te pongas con ansiedades locas que solo te harán perder el foco del proyecto.
Necesitas pensar en una idea, diseñar una estrategia y pasar a la acción. Mientras vas analizando los KPIs del proyecto y tendrás ideas de qué cosas necesitas cambiar para mejorar los resultados.
Sólo así conseguirás que tus proyectos paralelos sean rentables.
Bueno, existen muchos más puntos a tener en cuenta, pero para mí tener estos cuatro bien claros, te ayudará bastante en este camino.
¿Qué necesitas para crear tus proyectos paralelos? 3 Actitudes esenciales
Para tener éxito en este modelo de negocios necesitamos de algunos dominar algunos aspectos técnicos, según tu proyecto, pero para mí más importante es que tengas estas 3 actitudes básicas:
Tener un estado de ánimo adecuado
Para llevar a buen puerto tu proyecto necesitas tener una disposición para aprender y experimentar. Y para tener esa disposición, tu estado de ánimo tiene que ser el correcto y estar dispuesto a abrir la mente para pensar de manera diferente y aprender nuevas cosas. Mira este post, verás de lo que hablo y la importancia de esto.
Da igual que tipo de profesional seas. Es así, para mejorar tienes que estar dispuesto a ello.
Por ejemplo, si eres un profesor de Turismo, no podrás ir a clases y usar tus apuntes en papel de hace 10 años atrás. Tienes que actualizarte. Los programas han cambiado (se han informatizado) y necesitas explicar a la gente los programas actuales no los procesos de hace 10 años atrás (por más parecidos que sean).
Pero para eso tienes que estar disponible para aprender, si no lo estás, seguirás haciendo lo mismo. Y esto me pasó con algunos profes en la universidad.
Ganas de actuar
Pueden explicarte muchas estrategias y formas de hacer las cosas, pero si tú no tienes la voluntad de pasar a la acción todo lo demás no sirve de nada.
Por ejemplo, leer lo que iré explicando en los posts más prácticos sobre proyectos paralelos está bien, pero solo leerlo no hará mucho por ti.
Debes encontrar esas ganas de poner en práctica lo que te vamos contando. Debes estar dispuesto a seguir lo que te recomendamos, hacer los ejercicios, tratar de modificarlos y aplicarlos a tu estrategia y proyecto paralelo. Esta actitud si te ayudará y mucho.
Creer en ti y en tu proyecto más que nadie
Básico, pero fundamental. ¿Cuántos de nosotros hemos dejado de hacer cosas por qué alguien nos dijo que no éramos lo suficiente buenos para ello?
Si realmente te gusta y disfrutas con lo que haces, debes creer en ello. Mucha gente que no está metida en lo tuyo piensa que eso no te llevará a ninguna parte, porque no entiende realmente lo que estás haciendo.
Esto por ejemplo, ha pasado con mi proyecto de marca personal. Cuando dejé mi trabajo para estar en casa trabajando mi estrategia de personal branding, mi entorno me pregunta si estaba loco. ¿Qué si esperaba que eso me traerá trabajo y dinero a casa?
Pues han pasado cuatro años, y la verdad que si me ha traído las dos cosas. Pero antes de traerme, he tenido que tragar muchos “sapos”, he tenido varias discusiones y hasta hubo gente que se apartó de mí.
Pero no dejé de creer en mí y en lo que estaba haciendo.
Por eso, sé que esta actitud es clave para este modelo de proyectos paralelos.
PD: No olvides, en algún momento te surgirán las dudas. Pero si tienes estas 3 actitudes será más fácil superar esos momentos de duda.
Sin ellas, todo lo demás es irrelevante. Y esto no es filosofía barata. Llevo muchos años gestionando mis proyectos y viendo otras personas gestionando los suyos, y te puedo garantizar que la falta de estas actitudes es el motivo del 90% del fracaso de esos proyectos.
¿Qué NO necesitas para desarrollar tus proyectos paralelos?
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Y termino este post, con lo que necesitas para crear este tipo de modelo de negocio. La gente cuando oye hablar en crear un proyecto paralelo, piensa enseguida que necesita tiempo, dinero o conocimientos, y quiero mostrarte que no es así.
No necesitas mucho dinero
Olvídate de esto. Yo tengo varios proyectos paralelos creados e invertí apenas en crear una página web, o sea, no necesité mucho dinero.
Otro ejemplo, es mi proyecto paralelo de guía turístico. No invertí nada, a no ser comentar a mis amigos que si desean visitar Madrid con un guía, yo les puedo guiar.
En el proceso de desarrollar proyectos paralelos (en los próximos posts sobre esto) verás cómo podrás crear proyectos secundarios dónde quizás ni necesites invertir 10 euros.
No necesitas invertir mucho tiempo
Otro de los errores cuando se piensas en crear este tipo de proyecto es pensar que tenemos que dedicarle mucho tiempo. No es así. Yo tengo proyectos que apenas les miro durante la semana. A otros solo dedico algún tiempo cuando tengo un cliente.
En este tipo de proyectos lo que necesitamos es saber cómo optimizar nuestro tiempo, y en qué debemos enfocarnos para no malgastar tiempo en cosas que no necesitamos para el proyecto.
En este blog también te hablaré de esto.
No necesitas una formación súper especializada
Lo bueno de crear tus propios proyectos paralelos es que nadie te ve exigir una formación súper especializada en algo y que si no la tienes ya no podrás desarrollar ese proyecto.
Es tu proyecto. Podrás crearlo con lo que sepas. Si no sabes de algo no pasa nada. Es imposible saber de todo. Por esto no debes paralizar tu proyecto paralelo.
Lo bueno es que si ves que necesitas más formación podrás obtenerla cuando quieras, hoy en día existe soluciones online para esto muy buenas.
No necesitas empleados
El objetivo de este tipo de proyectos secundarios es que no necesites a nadie más cuando lo creas. Luego si con el pasar del tiempo ves que es rentable y que si contratas alguien podrías facturar más, ya es otra historia.
Pero de primeras, solo necesitarás tus conocimientos y tus actitudes para poner en marcha tu proyecto.
No necesitas experiencia
Una de las grandes barreras para acceder a un puesto de trabajo o para crear un negocio, es que siempre te exigen experiencia. En este caso, es tu proyecto, no necesitas esa experiencia. Hombre si la tienes mucho mejor, mejores servicios darás, pero no es un elemento esencial.
Por ejemplo, imagina que en tu carrera universitaria has cursado una asignatura que te gustaba mucho y eras bueno. Pero terminó la carrera y nunca la pusiste en práctica, pero así sigues con ese gusanillo.
Pues si creas tu proyecto paralelo podrás poner en práctica esos conocimientos adquiridos e ir investigando para aprender más. De esto se trata, cuando nosotros empezamos a trabajar en una empresa mucha veces tenemos conocimientos básicos y allí vamos adquiriendo más experiencia sobre ese tema.
Entonces, si puedes hacer esto para otros, ¿por qué no hacerlo para tu proyecto? Gana experiencia en tu propio proyecto.
Nuevo vídeo: ¿Contenido o Continente?
Para terminar el post, te dejo el nuevo vídeo en Street Personal Branding. Esta semana hablamos del contenido y el continente, y cuál de los dos deberíamos usar, mostrando nuestros ejemplos reales.
Te animo a ver el vídeo y participar en el debate que hay comentarios muy interesantes y una buena manera de que vayas dejando huella de tu marca personal entre nuestra comunidad.
Infografía: Qué necesitas para crear Proyectos Paralelos
Conclusión
Si vuelves atrás verás que la lista de cosas que no necesitamos para crear proyectos paralelos es más grande que la de cosas que necesitamos. Y por eso he querido escribir este post, pues mucha gente piensa que se necesitan muchas cosas, o qué crear un proyecto paralelo a un empleo diario no es para ellos por los requisitos que necesitan.
Como has visto, no es así. Y en los próximos artículos de este tema hablaré de cosas más prácticas y de cómo he ido dibujando mis ideas y bocetos de los proyectos que tengo y otros que pretendo sacar en el próximo año.
Hablaré de cómo pasar a la acción desde el minuto cero. Si te gusta este modelo de negocio, estate atento a los futuros artículos.
¿Te ha parecido interesante este tema? ¿Qué otros motivos crees que pueden frenar tu proyecto paralelo?
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